2023 පෙබරවාරි 23 වන දින, අපගේ කර්මාන්තශාලාවේ කළමනාකාරිත්වය අපගේ 5S කළමනාකරණ පද්ධතිය හදිසි පරීක්ෂාවක් සිදු කරන ලදී.මෙම පරීක්‍ෂණය සිදු කරනු ලැබුවේ විවිධ දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් විසින් කර්මාන්ත ශාලාවේ සියලුම අංග පරීක්‍ෂාවට ලක් කරමිනි.නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහ නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අපගේ කර්මාන්තශාලාව තබන වැදගත්කම පිළිබඳ මෙය පැහැදිලි ඇඟවීමකි.
5S කළමනාකරණ ක්‍රමය ජපානයේ ආරම්භ වූ ජනප්‍රිය තත්ත්ව පාලන ප්‍රවේශයකි.එය සේවා ස්ථාන සංවිධානය සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති මූලධර්ම පහක් මත පදනම් වේ.ප්‍රතිපත්ති පහ නම් වර්ග කිරීම, පිළිවෙලට සකස් කිරීම, බැබළීම, ප්‍රමිතිකරණය සහ පවත්වා ගැනීම ය.5S කළමනාකරණ ක්‍රමයේ අරමුණ වන්නේ නිෂ්පාදනය සුරක්ෂිත කිරීම, අනතුරු අවම කිරීම, නිෂ්පාදනය වඩාත් ක්‍රමවත් කිරීම සහ සේවා පරිසරයේ සුවපහසුව වැඩිදියුණු කිරීමයි.
හදිසි පරීක්ෂාව අතරතුර, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් කර්මාන්ත ශාලාවේ නිෂ්පාදන මහල, ගබඩා, කාර්යාල සහ පොදු ප්‍රදේශ ඇතුළුව සියලුම ප්‍රදේශ පරීක්ෂා කළහ.ඔවුන් 5S කළමනාකරණ පද්ධතියේ මූලධර්ම පහ මත පදනම්ව එක් එක් ප්රදේශය ඇගයීමට ලක් කළහ.සියලුම ද්රව්ය සහ මෙවලම් නිසි ලෙස වර්ග කර සංවිධානය කර තිබේද, සෑම දෙයක්ම නියමිත ස්ථානයේ තිබේද, වැඩබිම පිරිසිදුව හා අවුල්සහගතව තිබේද, සම්මත ක්‍රියා පටිපාටි තිබේද, සහ මෙම ප්‍රමිතීන් පවත්වා ගෙන යනවාද යන්න ඔවුන් පරීක්ෂා කළහ.
පරීක්ෂාව පරිපූර්ණ වූ අතර, ප්රතිඵල දිරිගන්වන සුළු විය.කර්මාන්තශාලාව පුරා 5S කළමනාකරණ ක්‍රමය අනුගමනය කරන බව දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් සොයා ගත්හ.කම්හලේ සෑම ප්‍රදේශයක්ම හොඳින් සංවිධානය වී, පිරිසිදුව, අවුල්සහගත බවින් තොර බව ඔවුහු සොයා ගත්හ.සියලුම මෙවලම් සහ ද්රව්ය වර්ග කර නියමිත ස්ථානවල තබා ඇත.සම්මත ක්‍රියා පටිපාටි අනුගමනය කරන ලද අතර, මෙම ප්‍රමිතීන් තිරසාර විය.
5S කළමනාකරණ ක්‍රමයට බොහෝ ප්‍රතිලාභ ඇත.මෙම ක්‍රමය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් අපට අනතුරු සහ තුවාල සිදුවීමේ අවදානම අවම කර ගත හැකිය.මෙයට හේතුව සෑම දෙයක්ම නිසි ස්ථානයේ පවතින අතර සේවකයින්ට අවශ්ය මෙවලම් සහ ද්රව්ය සොයා ගත හැකි ස්ථානය දන්නා බැවිනි.වැඩබිම පිරිසිදු හා අවුල්සහගත නොවන අතර, පැකිලීමේ හා වැටීමේ අවදානම අඩු කරයි.අනතුරු අවදානම අවම කර ගැනීමෙන්, අපගේ සේවා ස්ථානය වඩාත් ආරක්ෂිත සහ වඩා ඵලදායී බවට පත් කළ හැකිය.
5S කළමනාකරණ ක්‍රමයේ තවත් වාසියක් වන්නේ එය නිෂ්පාදනය වඩාත් ක්‍රමවත් කිරීමයි.සෑම දෙයක්ම නිසි ස්ථානයේ තබා ගැනීමෙන් සේවකයින්ට වඩාත් කාර්යක්ෂමව වැඩ කළ හැකිය.ඔවුන්ට අවශ්ය මෙවලම් සහ ද්රව්ය ඉක්මනින් සොයා ගත හැකි අතර එමඟින් අක්‍රීය කාලය අඩු වන අතර ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු වේ.වැඩබිම පිරිසිදුව හා අවුල්සහගත තත්ත්වයෙන් තොර වූ විට සේවකයන්ට වඩාත් පහසුවෙන් එහා මෙහා යා හැකි අතර එමඟින් ඵලදායිතාවද වැඩි දියුණු වේ.
අවසාන වශයෙන්, 5S කළමනාකරණ ක්‍රමය වැඩ කරන පරිසරයේ සුවපහසුව වැඩි දියුණු කරයි.වැඩබිම පිරිසිදුව හා හොඳින් සංවිධානය වූ විට, වැඩ කිරීම වඩාත් ප්රසන්න වේ. මෙය රැකියා තෘප්තිය වැඩි කිරීමට සහ සේවක චිත්ත ධෛර්යය වැඩි කිරීමට හේතු විය හැක.5S කළමනාකරණ ක්‍රමය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන්, අපට ආරක්ෂිත, කාර්යක්ෂම සහ සුවපහසු සේවා ස්ථානයක් නිර්මාණය කළ හැකිය.
අවසාන වශයෙන්, අපගේ 5S කළමනාකරණ පද්ධතියේ හදිසි පරීක්ෂාව සාර්ථක විය.කම්හල පුරා 5S කළමනාකරණ ක්‍රමය අනුගමනය කරන බවත්, කර්මාන්ත ශාලාවේ සියලුම ප්‍රදේශ හොඳින් සංවිධානය වී, පිරිසිදුව හා අවුල්සහගත බවින් තොර බවත් දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් සොයා ගත්හ.5S කළමනාකරණ ක්‍රමය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන්, අපගේ සේවා ස්ථානය වඩාත් ආරක්ෂිත, වඩා ඵලදායී සහ වඩාත් සුවපහසු කළ හැක.
පසු කාලය: අප්‍රේල්-24-2023
