5S කළමනාකරණය සහ දෘශ්‍ය ව්‍යාපෘති දියත් කිරීමේ උත්සවය සහ ප්ලාස්ටික් එන්නත් මෝල්ඩින් කර්මාන්ත ශාලාවේ 5S කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීම


කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීමට සහ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීමේ සංස්කෘතියක් ප්‍රවර්ධනය කිරීමේ උත්සාහයක් ලෙස, Baiyear සිය අච්චු මධ්‍යස්ථානයේදී “5S කළමනාකරණය සහ දෘශ්‍ය ව්‍යාපෘති දියත් කිරීම” යන තේමාවෙන් යුත් උත්සවයක් පැවැත්වීය.අච්චු නිර්මාණය, ඉන්ජෙක්ෂන් මෝල්ඩින් සහ ෂීට් ලෝහ සැකසීම පිළිබඳ විශේෂිත වූ විස්තීර්ණ කර්මාන්ත ශාලාවක් වන Baiyear, එහි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Hu Mangmang මහතා මුලපිරීම සඳහා මූලිකත්වය ගෙන කටයුතු කළේය.

එළිදැක්වීම අතරතුර, හූ මහතා 5S වැඩිදියුණු කිරීමේ ශිල්පීය ක්‍රම පිළිබඳව ඉගෙනීමේ වැදගත්කම අවධාරණය කරමින් නව මානසිකත්වයක් වැළඳ ගන්නා ලෙස සියලු දෙනාගෙන් ඉල්ලා සිටියේය.ඔහු සක්‍රීය සහභාගීත්වය දිරිමත් කළ අතර, 5S වැඩිදියුණු කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම්වල පුද්ගලික මැදිහත්වීමේ වටිනාකම අවධාරණය කරමින් සහ පරිපූර්ණත්වය සඳහා උත්සාහ කළේය.

මෙම ඉසව්වේ මූලික අරමුණ වූයේ Baiyear හි පුස් මධ්‍යස්ථානයේ විද්‍යාත්මක හා කාර්යක්ෂම කළමනාකරණ භාවිතයන් මෙහෙයවීම, කණ්ඩායම් ක්‍රියාකාරකම් කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කරමින් සහ සමාගමේ සමස්ත සංවර්ධනයට දායක වීමට කැපවීමයි.

කළමනාකරණය සඳහා මෙම නව්‍ය ප්‍රවේශය සමඟින්, Baiyear හි අරමුණ වන්නේ කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛයා ලෙස ස්ථානගත වෙමින් වඩාත් විධිමත් සහ ඵලදායී වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමයි.

*හැදින්වීම*

ප්ලාස්ටික් එන්නත් අච්චු ගැසීමේ වේගවත් හා තරඟකාරී ලෝකයේ, මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව සහ සේවා ස්ථාන සංවිධානය ස්ථාවර නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම, නාස්තිය අවම කිරීම සහ ඵලදායිතාව උපරිම කිරීම සඳහා තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.පුළුල් පිළිගැනීමක් ලබා ඇති එක් ඵලදායී ප්රවේශයක් වන්නේ 5S කළමනාකරණ පද්ධතියයි.ජපානයෙන් ආරම්භ වූ, 5S මූලධර්ම පිරිසිදු, සංවිධානාත්මක සහ විනයගරුක වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම අරමුණු කරයි.ප්ලාස්ටික් ඉන්ජෙක්ෂන් මෝල්ඩින් කර්මාන්ත ශාලාවක් එහි සමස්ත කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා 5S කළමනාකරණය සාර්ථකව ක්‍රියාත්මක කළ හැකි ආකාරය මෙම ලිපියෙන් ගවේෂණය කරයි.

*1.වර්ග කරන්න (Seiri)*

5S පද්ධතියේ පළමු පියවර වන්නේ සේවා ස්ථානය වර්ග කිරීම සහ අවහිර කිරීමයි.එන්නත් අච්චු ගැසීමේ ක්‍රියාවලියට අත්‍යවශ්‍ය නොවන සියලුම අනවශ්‍ය අයිතම, මෙවලම් සහ උපකරණ හඳුනාගෙන ඉවත් කරන්න.යල් පැන ගිය ද්‍රව්‍ය බැහැර කර ඉතිරි අයිතම වර්ගීකරණය කරන්න.එසේ කිරීමෙන්, සේවකයින්ට අවශ්‍ය මෙවලම් සහ ද්‍රව්‍ය පහසුවෙන් සොයා ගත හැකි අතර, අක්‍රීය කාලය අඩු කර සමස්ත කාර්ය ප්‍රවාහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කළ හැකිය.

*2.පිළිවෙලට සකසන්න (සෙයිටන්)*

දෙවන S යනු කාර්යක්ෂමතාව උපරිම කිරීම සඳහා සේවා ස්ථානය සංවිධානය කිරීමයි.එක් එක් අයිතම සඳහා නිශ්චිත ස්ථාන පවරන්න, ඒවා ක්‍රියාකරුවන්ට පහසුවෙන් ප්‍රවේශ විය හැකි බව සහතික කරන්න.ගබඩා ප්‍රදේශ, රාක්ක සහ බහාලුම් පැහැදිලිව ලේබල් කරන්න, නිසි ස්ථානගත කිරීම සඳහා දෘශ්‍ය මාර්ගෝපදේශයක් සපයයි.මෙම සංවිධිත පද්ධතිය නැතිවූ මෙවලම්වල අවදානම අවම කරයි, දෝෂ ඇතිවීමේ සම්භාවිතාව අඩු කරයි, සහ එන්නත් අච්චු සැකසීමේ ක්‍රියාවලියේදී ද්‍රව්‍ය ප්‍රවාහය ප්‍රශස්ත කරයි.

*3.ෂයින් (සෙයිසෝ)*

ගුණාත්මක නිෂ්පාදනය සහ සේවක චිත්ත ධෛර්යය සඳහා පිරිසිදු හා පිළිවෙලට වැඩ පරිසරයක් ඉතා වැදගත් වේ.ඉන්ජෙක්ෂන් මෝල්ඩින් යන්ත්‍ර, වැඩපොළවල් සහ අවට ප්‍රදේශ නිතිපතා පිරිසිදු කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම ආරක්ෂිත සහ සනීපාරක්ෂක සේවා ස්ථානයක් සහතික කරයි.එපමණක් නොව, පිරිසිදුකම සේවකයින් අතර අභිමානයක් සහ වගකීමක් ඇති කරයි, එය වඩාත් ඵලදායී සහ ධනාත්මක වැඩ සංස්කෘතියකට මග පාදයි.

*4.ප්‍රමිතිකරණය (සීකෙට්සු)*

පළමු S තුන හරහා ලබා ගත් ජයග්‍රහණ පවත්වා ගැනීමට ප්‍රමිතිකරණය ඉතා වැදගත් වේ.5S පරිචයන් සඳහා පැහැදිලි සහ සවිස්තරාත්මක මාර්ගෝපදේශ සකස් කිරීම සහ ස්ථාපිත ප්‍රමිතීන්ට අනුකූලව සියලුම සේවකයින් පුහුණු කිරීම සහ සම්බන්ධ වීම සහතික කිරීම.නිත්‍ය විගණන සහ පරීක්ෂා කිරීම් කිසියම් අපගමනය හඳුනා ගැනීමට සහ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා අවස්ථා ලබා දීමට උපකාරී වේ.

*5.සස්ටේන් (ෂිට්සුකේ)*

අවසාන S, sustain, සමාගමේ සංස්කෘතියේ අනිවාර්ය අංගයක් ලෙස 5S මූලධර්ම අඛණ්ඩව ශක්තිමත් කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සේවකයින්ගේ විවෘත සන්නිවේදනය, ප්‍රතිපෝෂණ සහ යෝජනා දිරිමත් කරන්න.නිත්‍ය වැඩමුළු සහ පුහුණු සැසි මගින් 5S පරිචයන් ආරක්ෂා කිරීමට සේවකයින් නියැලීම සහ අභිප්‍රේරණය කළ හැකි අතර, ගුණාත්මකභාවය, ආරක්ෂාව සහ කාර්යක්ෂමතාව අනුව කල්පවත්නා ප්‍රතිලාභ ලබා ගත හැකිය.

*නිගමනය*

ප්ලාස්ටික් ඉන්ජෙක්ෂන් මෝල්ඩින් කම්හලක 5S කළමනාකරණ පද්ධතිය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් ඵලදායිතාව, ගුණාත්මකභාවය සහ සේවක තෘප්තිය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කළ හැකිය.වර්ග කිරීම, පිළිවෙලට සකස් කිරීම, බැබළීම, ප්‍රමිතිකරණය සහ පවත්වා ගැනීම යන මූලධර්මවලට අනුගත වීමෙන්, කර්මාන්තශාලාවට සිහින් සහ කාර්යක්ෂම කාර්ය ප්‍රවාහයක් ස්ථාපිත කිරීමට, නාස්තිය අඩු කිරීමට සහ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීමේ සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කළ හැකිය.5S දර්ශනය වැලඳ ගැනීම යනු හොඳින් සංවිධානය වූ, ආරක්ෂිත සහ සාර්ථක ප්ලාස්ටික් එන්නත් අච්චු ගැසීමේ මෙහෙයුමක් සමඟින් ගෙවන ආයෝජනයකි.


පසු කාලය: අගෝස්තු-01-2023